Beleving van Fabia Hooykaas Super interessant want reflectie levert ook nieuwe of aangepaste inzichten op. Een van deze inzichten wil ik graag met jullie delen. Het gaat over wat je als organisatie kan doen en daar hebben we een metafoor voor bedacht in de vorm van de knoppenkast. Heel vaak stellen wij de vraag: aan welke knoppen kunnen wij draaien om iets te bereiken. We vertellen dan onze klanten dat er twee hoofdknoppen zijn, de “organisatieknop” en de “persoonlijke knop”. Het praat makkelijk omdat er door deze metafoor dezelfde beelden ontstaan en we dezelfde taal spreken.
Stel je wilt wat veranderen aan je aanspreekcultuur. Op organisatieniveau kun je dan kijken:
Medewerkers hebben hun eigen rol in verandertrajecten als aanspreekcultuur. Ook hier zijn diverse knoppen waaraan gedraaid kan worden. Op persoonlijk niveau gaat het over knoppen als:
De knoppen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden maar hebben beiden een geheel ander effect op de aanspreekcultuur.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuteursFabia Hooykaas Archief
Maart 2021
|