​Duidelijkheid, plannen, wie doet wat, werkoverleg allemaal principes die herkenbaar en belangrijk zijn op de werkvloer. Ook de werkvloer gaat met zijn tijd mee en je ziet daar steeds vaker vernieuwing plaatsvinden. Er wordt gezocht naar nieuwe methodieken om werkoverleg en planning te combineren en aantrekkelijk te maken. Dat laatste ontbrak toch eigenlijk wel. 

Hoe leer je op het werk? Als nieuwe medewerker weet je binnen een week hoe de hazen in de organisatie lopen. Wie de informele leider van de groep is. Aan wie je welke vragen kunt stellen. Of je er echt om half 9 moet zijn of dat het niet zoveel uitmaakt als je later komt. De eerste zes weken is het vanzelfsprekend dat je veel vragen aan collega’s stelt. Daarna word je geacht het allemaal wel te weten en stel je zo nu en dan nog een vraag.