SERVICECULTUUR
  • Home
  • Voor wie
  • Diensten
    • CultuurBarbarenSpel
    • Tools
    • Werkwijze
  • Blogs
  • Over ons
  • Contact

Besluiten nemen, dat doe je democratisch met Deep Democracy

28/3/2018

0 Comments

 
Blik van Anneke Gros
Vorige week was ik naar een inspiratieworkshop Deep Democracy gegeven door Mensen in bedrijf. Deep Democracy is een werkwijze hoe je besluiten neemt waarin ook de stem van de minderheid wordt meegenomen. Toepasbaar in teams, in je werk en thuis.
Foto

Deep Democracy is in Zuid Afrika ontstaan na het opheffen van de apartheid. Het doel is:
  • De minderheid een stem te geven.
  • De besluitvorming verbeteren.
  • Het meerderheidsbesluit verrijken doordat iedereen aangehaakt is.
  • In de onderstroom duiken, dat wat niet gezegd is boven water te halen
Door het werken met de Roos van Leary weten we al hoe belangrijk het is dat mensen die bezwaren hebben zich gehoord voelen. Want worden mensen niet gehoord dan ontstaat weerstand. Bovendien gaat de wijsheid van de argumenten van die persoon verloren.
 
Een voorbeeld. Je wilt met wat vrienden naar de film. Een vriendin drukt een bepaalde filmkeuze door zonder de keuzes en argumenten van anderen te horen. Grote kans dat er onder of boven water tegenwerking komt met goedgeplaatste sarcastische grappen.
 
Groepsonbewuste of: visjes die haaien worden
In groepsdynamiek van vriendengroepen, gezinnen en teams gebeurt veel wat niet altijd zichtbaar is, het groepsonbewuste. De methode van Deep Democracy noemt dat onderhuidse sabotage: visjes onder water. En die visjes kunnen haaien worden als je niet oppast. Iemand heeft bijvoorbeeld al drie keer gezegd dat de vergadering niet goed loopt, maar is niet gehoord. De visjes kunnen uitgroeien tot een haai en een conflict. Het helpt al in een team om de visjes te benoemen. Medewerkers leren dat ze onderdeel zijn van het collectief.
 
Hoe eerder we de signalen herkennen, hoe beter. Bijvoorbeeld medewerkers kennen de feedbackregels wel, maar passen die niet toe. De vraag van het team is dan: “Waarom doen we het niet?”.
 
Deep democracy kent vijf stappen om tot besluitvorming te komen.
 
1. Verzamel alle invalshoeken.
2. Zoek actief naar afwijkende meningen.
3. Verspreid de afwijkende mening en ga stemmen.
4. Voeg minderheidswijsheid toe aan meerderheidsbesluit en stem opnieuw.
5. Duik in de onderstroom als je signalen van sabotage krijgt.
 
Wat je zelf ervaart in de groep wordt vaak ook door anderen ervaren maar niet gezegd. Deep Democracy helpt om iedereen in het besluit mee te nemen en rekening te houden met de bezwaren. Niemand heeft namelijk de waarheid in pacht. Deep Democracy is een uitnodiging om met elkaar in gesprek te gaan en tegenstellingen niet uit de weg te gaan.
 
Leestip: Deep Democracy van Jitske Kramer, de wijsheid van de minderheid
Videotip: Jitske Kramer over Deep Democracy

0 Comments



Leave a Reply.

      Ik wil de nieuwsbrief ontvangen 

    Aanmelden

    Auteurs

    Fabia Hooykaas
    Anneke Gros
    ​Paul Vijfvinkel

    Archief

    Maart 2021
    November 2020
    Oktober 2020
    Augustus 2020
    Juni 2020
    Mei 2020
    April 2020
    Maart 2020
    Februari 2020
    Januari 2020
    November 2019
    Oktober 2019
    September 2019
    Juni 2019
    Mei 2019
    Maart 2019
    Februari 2019
    December 2018
    November 2018
    Oktober 2018
    September 2018
    Maart 2018
    Februari 2018
    November 2017
    Oktober 2017
    September 2017
    Augustus 2017
    Juni 2017
    Mei 2017
    April 2017
    Maart 2017
    Februari 2017
    November 2016
    Oktober 2016
    September 2016
    Augustus 2016
    Juni 2016

Anneke Gros: 06-53 64 98 58 | info@servicecultuur.nl
  • Home
  • Voor wie
  • Diensten
    • CultuurBarbarenSpel
    • Tools
    • Werkwijze
  • Blogs
  • Over ons
  • Contact